Неудачные стартапы и неудачливые стартаперы.

[e_mir]

Ну, например, открыли люди кофейню, а что-то не срослось – и вылетели в трубу через полгода, хотя рядом подобных кофеен – пруд-пруди, и как-то живут.

Или посложнее – вышла фирма с новаторской идеей на рынок, а рынок был не готов – и прогорела, а через два-три года кто-то ту же идею двинул и озолотился (для примера – в девяностые фирма Apple пыталась играть на рынке карманных устройств и делала КПК Ньютон, но запустили рынок КПК не они, а Palm. Правда, как запустили, так и угробили через десяток лет). Как относится к неудачливому новатору? Что ставить впереди – то что он новатор, или то что он неудачник?

Или вот, пожалуйста, из относительно свежего. В 2004-ом году появился термин подкастинг, Apple сообразила что этим можно за небольшие деньги устроить хорошую рекламу своим iPod’ам, и включила поддержку подкастов в iTunes. В результате в 2005-ом году подкастинг стал чрезвычайно популярным явлением в западном мире. Настолько популярным, что слово podcast стало “словом года” в 2005-ом году (по версии Oxford English Dictionary).

Василий Стрельников, бывший VJ MTV, бизнесмен, официальный голос нескольких телеканалов и вообще крайне разносторонний человек – создает в 2005-ом сайт, где предлагает желающим размещать подкасты, посвящает массу времени популяризации этой технологии в русскоязычном пространстве – проводит конкурсы, встречи подкастеров, печатает статьи в журналах, дает рекламу сайта на телевидении (!). Я понимаю что у него были, вероятно, серьезные коммерческие идеи в отношении подкастинга, но, время шло, а русский подкастинг так и не “выстрелил”. Эта проблема, похоже, даже не Стрельниковского сайта, а серьезное отличие менталитетов и радийной культуры в англоязычном и русскоязычном мире. Во всяком случае – конкуренты Стрельниковского rpod.ru – тоже не выглядят очень уж удачными коммерческими проектами. А несколько лет назад вообще стало понятно что эпоха подкастинга катится к закату – теперь в карманах у всех смартфоны. Они предлагают десятки различных вариантов потратить время кроме слушания самодеятельных радиопередач.

На rpod.ru – даже не внедряли никакую систему монетизации – сайт был и остается бесплатным и свободным от коммерческой рекламы (при этом затраты на поддержание проекта, особенно в 7-8 лет назад, когда дисковое пространство и пропускные каналы были еще достаточно дороги – должны были быть весьма значительными).

Как же относится к “невзлетевшим” проектам и их хозяевам? Это важный вопрос, окончательного ответа у меня нет.

Они ведь не просто бесполезно тратили усилия и ресурсы – а давали пользователям и покупателям своих продуктов некие новые возможности, создавали конкуренцию, тестировали новые рыночные ниши, знакомили с друг-другом энтузиастов и будущих специалистов. Их коммерческий неуспех, на мой взгляд – вовсе не перечеркивает всего этого.