Ода, переходящая в брюзжание

[e_mir]

По ряду не совсем приятных обстоятельств моя поездка по городам и весям сжалась до краткого посещения Одессы и все. Но не будем о грустном. 

Билет на поезд и место для постоя выбирал в спешке,  быстро тыкая по по сайту букинга в поисках чего-то недорогого, но приличного. И тут мне повезло, особенно с учетом того что конец июля, да за двое суток до - снять что-то в курортном городе маловероятно. А тут недорогое место с рейтингом booking.com в 9.4. Кто хоть чуток общался с этим сайтом - знает что это очень высокий рейтинг, отели с рейтингом 8 и выше - уже вполне приличны. А тут - выше девятки.

Нужно впрочем понимать, что рейтинг этот - относительный, он указывает на соответствие места ожиданиям клиента. То есть хостел с рейтингом 9 - будет очень хорошим хостелем, а пафосная пятизвездочная гостиница с рейтингом 5 - чрезвычайно отстойной, но все же пятизвездочной гостиницей.

Я поселился, как говорили в советское время - "в частном секторе". Так назывались импровизированные закутки и сарайчики, сдаваемые приезжим.

Так вот, здешний мой закуток, пожалуй, сделает честь трехзвездочной, а то и повыше гостинице. Большая комната, где-то наверное пять-на-пять метров представляет собой то что называют в европе "студио" - в одном углу выделено место для безукоризненно чистого туалетика с душем, в другом углу - вполне приличная кухонька, с водой, посудой, холодильником, электрической плитой,  в третьем - телевизор (мне без надобности), в четвертом - кровать и кондиционер. Поместился еще и раскладной диванчик веселых цветов (думаю, для пары с ребенком) и обеденный столик.

Но, собственно, описание интерьера почти ничего не дает к пониманию того почему это место хорошее. Мне тут нравится вот почему:

1. Чисто и вежливо. 
2. Цена не бьет под дых.
3. Все что в номере - выглядит если и не новым-новым, то в отличном состоянии.
4. Масса продуманных мелочей вроде индивидуальных  бра над каждым спальным местом,  комплекта ключей - от двери, этажа, входа с улицы, которых выдают постояльцу. Полный комплект полотенец, нераспечатанное мыло, туалетная бумага. То есть делалось "как для себя" в хорошем смысле этого слова.
5. И самое последнее - это то что называется семейным бизнесом. Дом принадлежит пожилой чете, которые живут здесь же, на первом этаже. Но главная распорядительница и "сестра-хозяйка" их дочь.

И вот тут я должен перейти к брюзжанию, впрочем, не по поводу нынешнего моего обиталища, а по поводу законов и экономических устоев и реалий в нашей страны. 

А ведь это талант, знаете ли, выстроить вот такой миниотель из дома на окраине Одессы. И явно к этому делу не привлекались дорогостоящие архитекторы, консультанты, адвокаты и юристы. И если бы у нас были немного другие начальные условия для бизнеса, когда землю можно было бы нормально купить, а с налоговой - нормального говорить, то вот именно эти, талантливые люди, расширяли бы свой бизнес, и мини-отель превратился бы в сеть мини-отелей, возможно. 

Но разрешение на строительство они не получат. Его получит племянник или сын прокурора области, под какой-нибудь распилочный государственный проект. В крайнем случае  - под торговый центр, воткнутый в очередном ходком месте.

Comments

[logpoint.livejournal.com]

Не получат. И здесь не экономические устои и реалии играют ключевую роль, а политические скорее. Ибо если дать возможность бизнесменам, которые способны, расширять бизнес, помимо "сети мини-отелей" и кучи других приятных сетей это приведет (в неотвратимой перспективе) к смене модели управления. Что не может устраивать приверженцев текущей модели. Но если совсем "не пущать" - то смена модели придет с другой стороны :) Поэтому есть промежуточный вариант, вполне всех устраивающий, "правила нарушения правил" работают.

[n0-spam.livejournal.com]

Так это ж совсем -совсем разные масштабы, и как результат, совсем разные типы деятельности: переделать дом для сдачи в наем комнату, и создавать с нуля сеть отелей.

Для этих типов деятельности нужны совсем разные скилы. Для перестройки дома - прямые руки (или знакомый мастер-ремонтник с прямыми руками), и порядка 1-5 тыс долларов начальных инвестиций (в зависимости от стоимости ремонта). Ну, и сам дом, в котором живут ваши пожилые родители, естественно.

Для создания отеля одним-двумя знакомыми ремонтниками не обойтись. Тут действительно нужны и архитектор, и связи со строителями, поставщиками мебели (нужно покупать не пару приличных стульев с новой кроватью, которые можно выбрать в любом салоне мебели) и т. д. А главное - нужны менеджерские качества, умение строить и, если нужно, увольнять персонал, а не просто общаться со своими престарелыми родителями, всей душой болеющими за успех вашего бизнеса.

Короче, дело вовсе даже не в коррупции (хотя, куда же без нее), а в том, что такой бизнес не масштабируем. Даже строительство отдельного частного домика требует совсем других скилов: по согласованию, проводке коммуникаций и т.д. И здесь коррупции практически нет (в том смысле, как указано в посте: конкуренции со стороны власть имущих за этот ваш домик), хотя побегать придется.

[vronin.livejournal.com]

а) Наличие прямых рук не исключает наличие менеджерских качеств.
б) Человек не рождается с списком умений, а приобретает их в течении жизни

По этому поводу, таки кто-то из людей которые сдают комнату, стал бы сдавать 5 комнат, а потом 5 мини-гостиниц.(Я не говорю, что каждый это сделал бы, но кто-то из них этого бы добился).

И таки да, очень многое на территории exUSSR упирается в коррупцию. В странах с низкой коррупцией рынок решает что маштабируется и что нет. В странах с высокой коррупцией, все решают связи (с долгосрочной экономической точки зрения решают ооооочень не оптимально).

[e_mir]

Ну вот, сэкономил 10 минут на ответ на комментарий. Ты все за меня изложил.

[e_mir]

Я не буду с вами спорить относительно того что умение хорошо вести дела одного маленького отельчика вовсе не обеспечивают умение вести дела сети отелей - это достаточно очевидно. И вполне вероятно что 99% владельцев мини-отелей не потянут создание своей сети. Но для того чтоб существовал сотый, который сумеет это сделать - нужна плюс-минус здоровая экономическая ситуация в стране.

Иначе вместо того чтоб заниматься развитием сети, он будет тщетно пытаться обойти племянника прокурора, сына депутата и жену полковника милиции.

[deejeek.livejournal.com]

Адресочек дай :)

[e_mir]

http://www.booking.com/hotel/ua/dvorik-odessa.ru.html?sid=8d81755bfcdceeccf58e58e653d2d65c;hotel_id=391904;lang=ru

[cae32.livejournal.com]

Поддерживаю мнение. Наблюдаю в родном Ростове как люди с большими деньгами и связями, но не управленцы, (например, бывшие спортсмены) в 9 случаях из 10 сливают построенные мини-отели, кафе, мотели, автомойки и прочее. Ну то есть, да, лет 5 оно что-то приносит и даже поток клиентов есть, и даже называются модным словом "сеть", но потом неудержимо сливается в состояние "для своих непритязательных бандитов" или "чем вы недовольны, я не понял".
При этом капитал есть, коррупции для них нет, есть желание применить капитал для будущей прибыли, в Ростове полно нормальных работящих людей с хорошей квалификацией, но скилл умения управлять, а не просто говорить "я сказал - будет так и не иначе" - не так прост к приобретению.

[e_mir]

Управленцы - это кто?

Выживание и развитие 1 бизнеса из десяти, о котором вы говорите - это совсем неплохой результат. И, разумеется, он был бы лучше, если бы бизнесмен был бы не бывшим спорсменом, а бывшим, скажем, официантом или гостиничным менеджером, то есть хорошо знал ту область бизнеса, в которую решил вложить деньги и усилия.

Мне кажется вы очень ошибаетесь, считая что коррупции для них нет. Коррупция есть для всех - это одна из базовых характеристик нашей бизнес-среды. Вот отношение к этой характеристике у всех разное, да.

И разумеется - любой скилл развивается практикой. Применяя управленческий скилл - человек его тренирует и растит. Если применяет неверно и растит не туда - рынок должен ему на это указать.

[cae32.livejournal.com]

По коррупции:
Мне видно, насколько им легко выделяются участки, насколь\ко часто к ним ходят всякие пожарники и санпин. Видно частично (через знакомых), насколько легко и под какой процент получается кредит, если он нужен. Трудинспекция для них - это пустая угроза. Ну а то, что они ногой открывают дверь к мэрам и начальникам для решения разных текущих вопросов - это видно не только мне ;))
Что для них тогда называть коррупцией? То, что им не дают госконтракт для строительства какой-нибудь дороги Щепкин-Таганрог? Ну они и не просят этого, прямо скажем.

[cae32.livejournal.com]

А управленцы - я имею ввиду людей, у которых прокачан скилл руления людьми. То есть не банально умеющих сказать - "люминий", таких полно, а умеющих понимать мотивацию подчинённых и умеющих рулить ими так, чтобы подчинённый и не сбежал, и не забил болт на работу, и был хоть частично доволен, что он в этой фирме прилагает свои умения. Грубо сравнивая, таких которые сочетают "плохой полицейский" + "хороший полицейский". Таких, к сожалению, только в высокомаржинальном бизнесе (связь, строительство, аренда недвижимости) есть очень немного. В остальных видах - ещё грустнее. В госконторах - прямо караул, единицы на федеральный округ.

[e_mir]

Ну так хороших специалистов, что в управлении, что в других сферах - всегда меньше чем плохих и никаких.

[e_mir]

http://e-mir.livejournal.com/2637023.html

[svatoslav lukyanenko (from livejournal.com)]

Ну вы даете. Выбрали Одессу с вечным холерным вибрионом в море. Это вы зря, ежели чего.

[e_mir]

Я не ради моря туда ехал. И не так чтоб сильно выбирал. Как нибудь расскажу.