Только сегодня понял, почему моя фирма, проданная в прошлом году - дышала на ладан. Увидел как работает ПРАВИЛЬНО выстроенная система разработки. Да, пресловутый Скрам. Очень впечатлен.
Можно подробнее - что так впечатлило? Не представляю как сработает скрам в большой команже/на большом проекте а мелкая команда для мелкого проекта сама по себе отлично сорганизуется, главное - набирать её с умом, а не черз эйчаров или других помощников. Может, ниша скрама - это делать мелкие проекты небольшой слабой командой?
Впечатлил режим работы, который, на мой взгляд, организует программистов, обычно весьма индивидуалистичных - в команду. Впечатлила скорость разработки и подход к итериациям и тестированию.
В очень большой команде хреново работает что Скрам, что вотерфол - просто начинаются проблемы с охватом всего проекта.
Безусловно Скрам по сравнению с waterfall хорош, особенно в небольших фирмах, где особенно важна гибкость и скорость реагирования.
Но, дышание на ладан, как мне кажется, было из-за того, что маржа прибыли маленькая была. Она в свою очередь маленькая была из-за того, что не научились выходить на больших заказчиков.
А процесс разработки уже скорее был вторым элементом.
Кстати, у себя написал по поводу того, что мне в Скраме не слишком понравилось.
Скрам-не скрам зачастую пофиг. Собрать настоящую команду, которая будет работать как команда - намного сложнее. jeykey прав, решает команда, а не методология с которой она работает. У ДеМарко довольно точно описаны "принципы кристаллизации команд".
Когда в своих последних проектах столкнулся со Скрамом -- был впечалён: скорость работы команды по сравнению с более традиционными подходами выросла в разы.
жаль я не околовебный человек а то попросился бы интерном :)
а если серъезно, то нормально построенного процесса я не видел никогда и к своему стыду и у себя не смог построить, в бодишопе оно знаете, не очень и надо
no subject
Date: 2009-03-06 09:57 pm (UTC)Не представляю как сработает скрам в большой команже/на большом проекте
а мелкая команда для мелкого проекта сама по себе отлично сорганизуется, главное - набирать её с умом, а не черз эйчаров или других помощников.
Может, ниша скрама - это делать мелкие проекты небольшой слабой командой?
no subject
Date: 2009-03-06 10:10 pm (UTC)В очень большой команде хреново работает что Скрам, что вотерфол - просто начинаются проблемы с охватом всего проекта.
no subject
Date: 2009-03-06 10:41 pm (UTC)Но, дышание на ладан, как мне кажется, было из-за того, что маржа прибыли маленькая была. Она в свою очередь маленькая была из-за того, что не научились выходить на больших заказчиков.
А процесс разработки уже скорее был вторым элементом.
Кстати, у себя написал по поводу того, что мне в Скраме не слишком понравилось.
no subject
Date: 2009-03-07 10:24 am (UTC)где, где увидел? назовите ето место?
no subject
Date: 2009-03-07 07:23 pm (UTC)no subject
Date: 2009-03-07 07:41 pm (UTC)У ДеМарко довольно точно описаны "принципы кристаллизации команд".
Да
Date: 2009-03-08 11:54 am (UTC)no subject
Date: 2009-03-09 09:12 am (UTC)а то попросился бы интерном :)
а если серъезно, то нормально построенного процесса я не видел никогда
и к своему стыду и у себя не смог построить, в бодишопе оно знаете, не очень и надо