Рейдерство в IT

[e_mir]

Одной из причин, по которым IT-отрасль до сих пор не подмята под отечественных "серьезных пацанов", выбившихся в люди в 90-ые, и сейчас активно рейдящих все подряд - высокие зарплаты и вообще затраты на персонал.

Дело в том что в нашей экономике затраты на персонал традиционно очень низки. Их перекрывают разные административные траты, налоги и таможенные сборы, потери от корявой логистики, закупки, согласования и откаты. Да, фирма может себе позволить тратить большие деньги на какую-то суперзвезду, волшебника, на котором висит сверхсложная операция - но таких звезд - единицы.

Так вот, когда какой нибудь предприниматель традиционной постсоветской формации Василий Васильевич, известный в определенных кругах как Васька Круглый кладет глаз на софтверную фирму и узнает сколько она платит "просто программисту" за месяц - в первый момент ему кажется что его как-то хитро дурят и пытаются кинуть. Ну не может человек за сидение в чистом офисе без движения получать пару тысяч долларов (да, можно накидывать за столичность и убавлять за провинциальность, но сути это не меняет).

Далее Василий проверяет, не крысят ли под видом выдачи зарплат деньги заказчиков/инвесторов. Убеждается, что если и крысят, то как-то по детски - 10-15 процентов, иначе бюджет не сойдется. Он интересуется, нет ли таких программистов, которые бы брали раза в три меньше...

Оказывается, есть такие. Но почему-то работают они в других фирмах, и дела в этих фирмах идут не так чтоб очень хорошо.

Конец истории дописывайте сами. Либо Вася плюет на этих высоколобых упырей и идет отжимать очередной телеканал, молокозавод или сеть заправок, либо он таки ввязывается в "переустройство" этого нашего айти, и через полгода с матюками уползает из ошметков фирмы.

Это, разумеется, не единственная причина, но на мой взгляд - важная.

Comments

[madcat-ua.livejournal.com]

Якщо все так просто, то чому ж в Україні немає купи заводиків по пошиву шапок чи взуття та купи особняконосних машиновласників? :)
В ІТ, як і в любому бізнесі, теж важливо знайти нішу та вгадати з кон'юктурою. Ви можете 5 років писати майже за ціною собівартості один і той же продукт, тоді дійсно не купите ні будинку, ні машини. А можете ризикнути і зробити те, що ніхто до вас не робив. І виграти... як "Playrix", або прогоріти, як десятки, чи не сотні розробників.

[andrzej-witt.livejournal.com]

"Якщо все так просто, то чому ж в Україні немає купи заводиків по пошиву шапок чи взуття та купи особняконосних машиновласників? :)" _ Если Вы о чем то не знаете, это не означает, что этого не существует. На Харьковском вещевом рынке имени академика Барабашова (вроде как самый крупный на Украине) - 90% продукции как раз с этих заводиков.
"Ви можете 5 років писати майже за ціною собівартості один і той же продукт, тоді дійсно не купите ні будинку, ні машини. А можете ризикнути і зробити те, що ніхто до вас не робив."
Из Вашей реплики следует, что Вы тоже понимаете, что прогореть на продуктовом девелопменте - раз плюнуть. Что же должно послужить мотивацией для бизнеса вложиться в непредсказуемый и рискованный продуктовый девелопмент вместо гарантированного заработка в аутсорсинге? Если уж рисковать - то лучше шить в подпольном цеху костюмы с лейблом адидаса. Риска прогореть меньше, а норма прибыли намного выше.